*Рассчитано автором по данным статистических служб соответствующих субъектов Российской Федерации

*Рассчитано автором по данным статистических служб соответствующих субъектов Российской Федерации


*Рассчитано автором по данным статистических служб соответствующих субъектов Российской Федерации.

И, наоборот, в таких отраслях социальной сферы, как здравоохранение, образование, искусство и культура, в условиях структурных сдвигов в экономике увеличилась численность работающих с 16,6 % до 17,3 %, а численность студентов соответствующих учебных заведений снизилась с 30,7 % до 24,9 %.

Такие же тенденции имеют место в Ленинградской области, где снижение доли занятых в промышленности и строительстве за период 1992-2000 гг. (на 7,8 %) сопровождалось ростом доли студентов данного профиля (на 8,7 %), по социальной сфере за тот же период доля занятых снизилась на 1,8 %, а студентов – на 2,5 %.

Положение дел в других регионах страны подтверждает общий характер состояния дел в этой области, что видно из следующего.

В Волгоградской области снижение доли занятых в промышленности и строительстве составило 9,1 %, а доля студентов возросла на 11,3 %. В социальной сфере динамика этих показателей в первом случае составила +1,6 %, во втором –11,7 %.

В Нижегородской области в промышленности и строительстве динамика доли занятых составила –6,5 %, студентов +9,1 %. В социальной сфере соответственно +7,6 % и –7,1 %.

В Смоленской области в отраслях производства эта динамика составила соответственно –11,5 % и +1,3 %. В социальной сфере +1,8 % и –3,4 %.

Наконец, в Тульской области динамика рассматриваемых показателей составила в отраслях производства –15,3 % и –5,1 %, в социальной сфере +1,2 % и +9,6 %.

Но следует отметить, что рассмотренные диспропорции являются таковыми лишь с позиции соответствия масштабов и структуры подготовки кадров структуре занятости по отраслям (в какой-то мере структуре спроса на работников различных отраслевых профессиональных групп). Но при этом не учитывается роль среднего профессионального образования как социального амортизатора (временная занятость молодежи), который в конкретных условиях (спад производства, безработица) приобретает значение не меньшее, чем ориентация на рынок труда.

Рассмотренные характеристики степени “врастания” среднего профессионального образования в систему интересов и запросов регионов характеризуют лишь отдельные аспекты этого процесса, как уже показано, достаточно разносторонние и во многом даже противоречивые. Так, имеющийся уровень доступности получения данного образования не соотносится с полнотой трудоустройства, отражающего спрос в регионе на эту категорию работников. Динамика роста контингента студентов по отраслевым группам учебных заведений, отражающая совокупное значение спроса населения на получение той или иной профессии и размеров приёма, в определенной степени отражающих (через контрольные цифры приёма, разработанные с учетом предложения самих регионов) региональный заказ на специалистов, не корреспондирует с динамикой структурных сдвигов в занятости населения региона. Все это связано с общей сложностью процессов развития регионов и функционирующих на их территориях систем среднего профессионального образования. В связи с этим системы связей между ними во многом еще только формируются.

Имеются и иные, более сложные, подходы к оценке полноты развития процессов регионализации среднего профессионального образования. Речь идет об использовании в этих целях некоторых синтетических индикаторов.

Так, в работе В.С. Собкина и П.С. Писарского [121] проведен анализ взаимосвязей между целым рядом индикаторов, описывающих различные аспекты системы образования, и социокультурными, экономическими и демографическими показателями в отдельных регионах. На основе этого обоснована типология регионов, которая строится на использовании методов кластерного анализа, позволяющего сгруппировать и качественно обрисовать регионы на основе интегральных характеристик.

Мы вполне согласны с мнением авторов о том, что для многомерной, объемной характеристики регионов с позиции состояния в них системы образования необходим соответствующий многомерный анализ.

«Наиболее существенным, – отмечают указанные авторы [121, с. 9-10], – является переход от одномерных представлений о региональных особенностях к многомерным. Так, если обратиться практически к любому документу федерального уровня, где дается анализ и характеристика образовательной ситуации в России (наиболее показа­тельна в этом отношении Федеральная программа развития образования), то, как правило, подобный анализ ведется на средних статистических показателях: кон­тингент учащихся, особенности образовательной сети, характеристика кадрового потенциала, специфика финансирования, материально-техническое обеспечение и др.». Далее авторы говорят, что при подобных подходах за рамками анализа оказываются связи между развитием отдельных подсистем образования (дошкольного, общего, начального профессионального, среднего профессионального, высшего профессионального). В лучшем случае на статистическом материале использу­ется лишь потоковая схема анализа, показывающая распределение контингента учащихся по различным подсистемам сферы образования или, например, состояние кадрового потенциала в различных звеньях системы образования.

Справедливы замечания указанных авторов и о том, что практически по изложенной выше схеме не связанных между собой индикаторов описываются только отдельные регионы. При этом на основе сравнения этих, опять-таки одномерных, данных регионы делятся на «лучшие» и «худшие». Но такой анализ, выполненный на одном или двух-трех независимых показателях, не может стать базой для комплексной оценки степени регионализации деятельности среднего профессионального образования.

Полностью разделяя общую постановку вопроса, мы тем не менее хотели бы отметить, что в той или иной мере многополярность в оценке состояния и типизации региональных систем образования наблюдается и в ряде других исследований по данной проблеме. Но их главный недостаток состоит не в количестве применяемых показателей, индикаторов, методах их анализа, а в преобладании в их числе тех, которые отражают в основном внутренние характеристики состояния системы образования и в значительно меньшей мере – характеристики внешней среды, многообразие количественных и качественных показателей состояния элементов социально-экономической системы регионального комплекса.

Данное обстоятельство связано с рядом причин, в том числе с длительным периодом автономизации, ориентации различных секторов образования либо на самих себя, либо на отраслевые производственные системы (а на уровне среднего профессионального образования – часто и в локальных структурах), либо на региональные системы. Именно эти причины постоянно препятствовали рассмотрению образования как составной части социально-экономического комплекса страны и регионов.

Достаточно успешные (хотя бы в методологическом плане) попытки решения этой проблемы были ранее осуществлены, например, при разработке комплексных планов развития городов Москвы, Ленинграда, Ростовской и Свердловской областей, где система образования, отдельные ее составляющие, их состояние, обоснование тенденций развития рассматривались в тесной связи с демографическими, социальными, технико-экономическими показателями. Но несмотря на высказанные соображения, мы, повторяем, в целом согласны с авторами рассматриваемого труда в том, что необходимо дальнейшее значительное совершенствование методологии оценки существующих региональных систем образования в целях объективизации подходов к проектированию их развития.

Важными, по нашему мнению, являются и следующие выводы указанных авторов.

Прежде всего, это положение об обусловленности общих параметров системы профессиональной подготовки кадров сложившимися базовыми для региона видами производства (авторы говорят о начальном профессиональном образовании, но это в значительной мере относится и к среднему профессиональному).

Как можно заметить, этот вывод в значительной мере корреспондирует с приведенным ранее (в первом разделе монографии) выводом об особенностях формирования профессионального образования в старопромышленных регионах. Именно в таких условиях и складывалось воспроизводство кадров в режиме преемственности поколений, которое определялось, во-первых, стремлением населения к получению образования, профессии, а во-вторых, консерватизмом системы образования.

Существовавшие достаточно долго, в течение 2-3 поколений, почти в неизменном виде, условия и содержание труда в технологически отсталых секторах производства поддерживали грань, разделяющую этот консерватизм и обновляющееся по содержанию и структуре подготовки кадров инновационное образование. В максимальной степени это характерно для массового профессионального технического образования.

Действительно, в регионах, ориентированных на развитие среднего профессионального образования, система средних специальных учебных заведений промышленного профиля формировалась как инфраструктура прямого обеспечения кадрами конкретных групп предприятий.

С начала 70-х годов значительное число техникумов было «приписано» к конкретным предприятиям. В недавнем прошлом можно было говорить о целевой установке на подготовку кадров не только по конкретным промышленным специальностям, но и под конкретные рабочие места в промышленности. Доминирование в этой системе образования массовой технической школы – не только как конкретного типа образовательных учреждений, профильноориентированнных на конкретные виды производств, но и как самого принципа построения системы образования – привело к созданию неблагоприятной структуры образовательного потенциала регионов.

Особенности рассмотренных нами депрессивных и старопромышленных регионов характерны сейчас для значительного количества городов страны.

Возвращаясь к работе [121], следует отметить и еще один содержащийся в ней важный для оценки среднего профессионального образования вывод о том, что в регионах с его развитой системой уровень безработицы ниже по сравнению с другими регионами. Данное обстоятельство в определенной мере свидетельствует о том, что работники с этим уровнем образования оказываются достаточно востребованными на региональном рынке труда по сравнению с другими категориями работников (что особенно важно в условиях экономического кризиса и структурных сдвигов в экономике). Это в свою очередь может быть объяснено их высокой профессиональной мобильностью, которую им даёт полученное образование, особенности которого нами были рассмотрены выше.

Специалисты данной квалификации благодаря своему более высокому культурно-образовательному уровню, а вместе с тем и наличию у них достаточно развитых профессиональных знаний, умений и навыков производственной деятельности значительно быстрее адаптируются к меняющимся условиям производства (а если не находят себе мес­та в нем, то способны изменить род деятельности вообще).

В связи с этим даже в старопромышленных районах наличие и развитие системы среднего профессионального образования определенным образом способствует поддержанию занятости.

При этом следует иметь в виду, что, как отмечалось выше, в последние годы уже получили развитие процессы трансформации техникумов и колледжей, ранее имевших специализированную производственную направленность, в многопрофильные, что выражается в открытии подготовки кадров по новым для учебного заведения специальностям. Так, если в 1995 г. подобный характер стали иметь около 20 % от всего количества учебных заведений страны, то в 2002 г. – уже около 45 %, что позволяет, с одной стороны, сохранить их значение для кадрового обеспечения продолжающих функционировать производств, а с другой – расширить возможности для получения желаемой специальности. Это дает возможность выпускникам находить работу в других сферах деятельности, а также способствует нарушению традиций воспроизводства в себе ограниченного понимания собственной социальной роли, своей подчиненности условиям сложивше­гося производства; это помогает им сформировать активный инновационный образ мышле­ния, что полностью соответствует утверждению роли среднего профессионального образования как активного системообразующего фактора регионального развития.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что среднее профессиональное образование постоянно развивает региональные аспекты своей деятельности. При этом его регионообразующая роль является активной, прогрессивной в случае развития инновационных функций учебных заведений в реализации личностных потребностей в образовании населения региона, подготовки кадров нового типа для прогрессивных производств. При воспроизводстве же кадров для отживших, устаревших производств среднее профессиональное образование может способствовать замедлению прогресса регионального сообщества.


^ 2.2. Новые организационные формы образовательных учреждений

среднего профессионального образования в регионе


Процессы распада отраслевых систем среднего профессионального образования и сокращения его финансовой базы привели к необходимости расширения функционального поля учебных заведений, в том числе и путем развития принимающей устойчивый характер системы связей как между собой, так и с другими образовательными, научными и производственными структурами.

В связи с этим одним из составных элементов процесса регионализации среднего профессионального образования следует назвать развитие новых организационных структур образовательных учреждений, дающее возможность реализовать задачу упрочения системы взаимоотношений между ними и другими агентами региональной сферы образования на основе сочетания интересов всех заинтересованных сторон.

В настоящее время в этой области наблюдаются два процесса: с одной стороны, развивается диверсификация форм, организации и содержания образовательного процесса, видов учебных заведений, с другой – нарастает интеграция деятельности различных учебных заведений, необходимая для решения тех же задач, но более эффективными методами.

Диверсификация реализуется в виде многоуровневости, многоступенчатости профессиональной подготовки, вариантности и гибкости образовательных программ. Сохраняя стабильность функционирования системы образования, диверсификация делает ее более динамичной, способной к оперативной перестройке, быстрым структурным изменениям и инновационной активности, обеспечивает благоприятные условия для сближения форм организации образовательного процесса и образовательных технологий в учебных заведениях общего, начального профессионального, среднего профессионального и высшего профессионального образования. Именно процессы диверсификации образования определяют необходимость формирования гибких образовательных структур, которые обладают способностью к быстрому перестраиванию в соответствии с изменяющимися региональными потребностями.

Интеграция различных сторон деятельности учебных заведений позволяет сокращать расходы, более рационально и эффективно использовать трудовые, финансовые, материальные ресурсы. Наиболее полно интеграция достигается за счет преемственности образовательных программ и их реализации на основе объединения отдельных учебных заведений – школ, ПТУ, техникумов, колледжей и вузов в различного вида и типа (в том числе региональные) учебные, учебно-научные и учебно-производственные комплексы.

В связи с этим развиваются процессы создания новых форм организации деятельности образовательных учреждений – многопрофильных региональных образовательных комплексов профессионального образования различного вида на базе существовавших ранее образовательных учреждений разного отраслевого профиля и подчиненности. Многопрофильность деятельности комплекса основывается на сложившейся специализации входящих в него образовательных учреждений, с рациональным разграничением секторов их выхода на региональный рынок труда и образовательных услуг. Входящие в комплекс учреждения профессионального образования (а также и другие организации и предприятия, в своей деятельности сопряженные с деятельностью учебных заведений) приобретают значительно более устойчивые методические, финансовые и технологические отношения, что достигается через развитие различного рода систем взаимодействия как во внутренней, так, особенно, и во внешней среде деятельности комплекса. В мировой практике объединение образовательной педагогической среды учебных заведений и внешней для их деятельности среды реализуется также путем создания подобных комплексов, обладающих гибкостью, конкурентоспособностью, многопрофильностью, что определяет их преимущества.

Создание данного рода комплексов способствует решению таких важных задач, как:

– большая доступность получения среднего профессионального образования в целом, с одновременным приближением возможностей его получения населением отдаленных местностей, что способствует развитию социокультурных функций этого сектора образовательной системы;

– подготовка для регионов собственных кадров из числа местной молодежи с учетом спроса на местных рынках труда; развитие финансово-экономической базы учебных заведений за счет привлечения и более эффективного использования материальных, трудовых и в особенности финансовых ресурсов из бюджетных и внебюджетных региональных источников.

Подобные требования к построению образовательных комплексов на базе средних специальных учебных заведений предъявляются и к созданию комплексов, формируемых на базе вузов. В.Е. Шукшунов [144, с. 13] формулирует это следующим образом: «Университетский комплекс – университет (академия), в состав которого (которой) входят подразделения, созданные вузом и/или путем присоединения к нему учреждений и организаций, которые реализуют образовательные программы различных уровней, обеспечивают научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы и коммерческое освоение нововведений, с целью повышения эффективности и качества образовательного процесса, проведения научных исследований по приоритетным направлениям развития образования, науки, культуры, техники и социальной сферы».

В практике регионализации среднего профессионального образования уже накоплен значительный опыт создания подобных комплексов на базе колледжей, но пока еще нет достаточно глубокого анализа и обобщения результатов их деятельности.

Прежде всего, отметим, что формирование региональных образовательных комплексов хотя и является составной частью государственной политики регионализации образования, но идет пока ещё преимущественно в инициативном плане, как реакция руководителей учебных заведений и местных органов управления образованием на ряд новых обстоятельств: распад ранее существовавшей системы управления профессиональным образованием; распад отраслевых производственных систем; формирование региональных рынков труда и т.п. Процесс интеграции образовательных учреждений был инициирован резко нараставшими финансово-экономическими трудностями, необходимостью совместного поиска дополнительных источников средств и путей их рационального использования.

Таким образом, комплексы, осуществляющие интеграцию образовательных учреждений, выступают как средство успешной реализации региональной политики в области среднего профессионального образования, как фактор повышения его эффективности.

Создаваемые новые многоуровневые учебные комплексы разрешают многие возникающие противоречия и смягчают недостатки в деятельности региональных систем профессионального образования. В частности, образовательный комплекс может иметь собственную маркетинговую службу, что является необходимым в настоящее время для успешного функционирования учебных заведений, но в силу финансовых затруднений чаще всего не под силу отдельному учебному заведению.

Вместе с тем формирование и развитие образовательных комплексов выявило ряд трудностей, связанных с правовыми, финансовыми и некоторыми другими моментами. Не до конца решены вопросы методологии формирования комплексов, без чего вообще нельзя грамотно строить политику в этом вопросе. Нередко интеграцию понимают лишь как реализацию сквозного образования, имеющего характер непрерывного: ПТУ – техникум (колледж) – вуз. Хотя этот аспект является достаточно важным, но следует отметить, что он обедняет суть идеи многофункционального назначения комплекса, так как имеет характер селекционного отбора абитуриентов для более высоких уровней образования.

В результате сложились образовательные комплексы (различные по составу участников, формам организационных структур, направленности и объему функций), в обосновании целей, принципов и методов создания которых участвовал автор данной монографии. В целом это разнообразие комплексов соответствует идеям большего включения образования в окружающий социум, плюрализму форм организации его деятельности, повышающему его динамизм и адаптационные возможности, что особенно важно в решении задач регионального характера. Но необходимо нахождение оптимальных "конструкций" подобных комплексов. Одним из примеров комплекса, имеющего основной целью создание благоприятных условий для непрерывности перехода общее – среднее профессиональное – высшее профессиональное образование, является образовательный комплекс на базе Дмитровского политехнического колледжа.

Как видно из приведенной схемы (рис.3), образовательный комплекс включает в себя политехническую школу, колледж и отделения вузов.

Дмитровская (муниципальная) основная школа с углубленным изучением технических дисциплин основана в 1991 г. Приём в школу осуществляется на базе 8 классов. Обучение проводится в течение одного года с выдачей аттестата об основном общем образовании.

В 1997 г. на базе образовательного комплекса организован филиал государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Сергиево-Посадского гуманитарного института. В 1999 г. на базе Дмитровского образовательного комплекса было открыто представительство Московского педагогического университета.





Рис.3. Схема состава комплекса на базе

Дмитровского политехнического колледжа

Кроме того, заключены договоры о сотрудничестве Дмитровского политехнического колледжа с вузами различных профилей (Государственным строительным университетом, Государственным университетом "Станкин", Государственной академией автомобильного и тракторного машиностроения, Московским институтом коммунального хозяйства и строительства). В рамках за­ключенных договоров осуществляется формирование преемственных образовательных программ среднего профессионального и высшего профессионального образования, проводится научно-методическая и научно-исследовательская деятельность, развивается взаимодействие педагогического коллектива колледжа с профессорско-преподавательским составом вузов.

В целом данный комплекс можно рассматривать как образовательно-профессиональный центр малого города, формирующий его экономический и социальный облик.

Более развитый по функциям комплекс действует на базе Гжельского художественно-промышленного колледжа, особенность которого заключается в направленности на поддержание и развитие сложившихся местных промыслов (рис. 4). Целью создания комплекса явилась реализация качественно нового подхода к решению проблемы обучения, воспитания, гражданского и профессионального становления молодежи, создания приоритетных условий для ее эстетического образования как профильного для условий данной местности. В соответствии с этим комплекс проводит в регионе образовательную политику по широкому спектру направлений: учебно-воспитательная и методическая работа; изучение регионального рынка труда и рациональное использование трудовых ресурсов; создание научной базы; стимулирование предпринимательской деятельности; развитие международных связей; прогнозирование региональных социально-экономических процессов.

Анализ функционирования рассматриваемого комплекса показывает высокий уровень региональной результативности его деятельности.

1. В социальной сфере:

молодежь получает возможность выбирать различные виды и траектории получения образования, трудиться на всемирно известном промысле с хорошими условиями труда и оплаты;

ослабляются негативные явления в молодежной среде региона (правонарушения, молодежная безработица);

налажены учебно-производственная деятельность, спортивно-оздоровительная работа, медицинское обслуживание, профилактика заболеваний, контроль за питанием детей;




Рис. 4. Структура Гжельского комплекса: организационная (вверху)

и функциональная (внизу)

молодое поколение получает и закрепляет навыки для включения в современную экономическую жизнь (предпринимательство, менеджмент и т.д.).

2. В сфере экономики:

рационально используются учебные площади школ, детских садов, колледжа, предприятий;

сокращен общий период по всей образовательной траектории (от детского сада до вуза) обучения без ущерба для качества образования;

на основе результатов, полученных в учебной и научно-исследовательской работе, в регионе осуществляются конкретные социальные и экономические проекты;

уменьшены транспортные расходы и т.д.;

предприятия региона с 1986 г. обеспечиваются кадрами из местной молодежи;

стало обычным проведение силами работников комплекса научно-исследовательской и методической работы в регионе.

3. В области государственной политики:

накапливается опыт совершенствования профессионального образования в стране;

решается важнейшая государственная задача развития национальных художественных традиций как части культурного наследия страны;

укрепляется международное сотрудничество.

В плане реализации государственной региональной политики в области образования функционирование комплекса способствовало:

созданию региональной системы непрерывного образования и воспитания учащихся региона, отвечающей потребностям местных производственных объединений и предприятий в специалистах различного уровня и профиля;

интеграции разнообразных факторов социокультурной образовательной среды в деятельности единого коллектива педагогов учебных заведений региона (от детского сада до вуза, ИПК и аспирантуры);

реализации на региональном уровне единых принципов построения содержания образования на всех ступенях системы.

Еще одним примером ориентации образовательных учреждений на комплексное решение задач социально-экономического развития региона может служить деятельность комплекса, сформированного на базе Новочеркасского промышленно-гуманитарного колледжа. В комплекс на договорной основе, без изменения юридического лица, вошли образовательные учреждения начального и среднего профессионального образования, общеобразовательные учреждения. Схематически взаимные интересы участников комплекса представлены на рис. 5.




Рис. 5. Система взаимных интересов отдельных образовательных

учреждений в деятельности Новочеркасского регионального комплекса


Охваченное региональным комплексом пространство (рис. 6) – это северо-восточная часть Ростовской области, которая на протяжении многих лет пользовалась образовательными услугами учебных заведений Новочеркасска. Комплекс начал складываться в 1994 г. Наибольший интерес к вступлению в региональный комплекс проявил район восточного Донбасса. Это связано с тем, что в нем происходит реструктуризация производства, а развитие сети образовательных учреждений, способствующих данному процессу, отстает.

Перспективность формирования комплекса показывает динамика его развития. За период с 1994 г. по 2000 г. в его состав только по приведенному перечню населенных пунктов вошел целый ряд образовательных учреждений, и общее их число увеличилось почти на порядок (таблица 6).

Комплекс предоставляет широкий спектр основных, дополнительных и сопутствующих образовательных услуг (рис. 7).





Рис. 6. Образовательное пространство Новочеркасского

регионального комплекса


Таблица 6


Развитие Новочеркасского регионального образовательного комплекса


Город, регион

Тип образовательного учреждения

1994

1995

1996

1997


2000


Новочеркасск

ООУ

2

4

7

10

22

ПУ

2

3

5

5

5

ССУЗ

1

2

4

7

7

Новошахтинск

ООУ

1

2

8

13

13

ПУ

-

-

1

3

3

ССУЗ

-

-

-

-

1

Шахты

ООУ

-

-

-

1

3

ПУ

1

2

2

3

4

ССУЗ

-

-

-

-

-

Миллерово

ООУ

-

-

3

4

7

ПУ

-

-

1

1

1

ССУЗ

-

-

-

-

-

Красный Сулин

ООУ

-

-

2

3

5

ПУ

-

-

-

-

-

ССУЗ

-

-

-

-

-

Морозовск

ООУ

-

-

-

1

3

ПУ

-

-

-

1

1

ССУЗ

-

-

-

-

-

ст. Вешенская

ООУ

-

-

1

1

1

ПУ

-

-

-

-

-

ССУЗ

-

-

-

-

-

пос. Орловский

ООУ

-

-

1

2

3

ПУ

-

-

-

1

1

ССУЗ

-

-

-

-

-

ст. Мелиховская

ООУ

-

-

-

1

1

ПУ

-

-

-

-

-

ССУЗ

-

-

-

-

-

ИТОГО

ООУ

6

6

22

36

59

ПУ

3

5

9

13

16

ССУЗ

1

2

4

7

8


ООУ – общеобразовательное учреждение

ПУ – профессиональное училище

ССУЗ – среднее специальное учебное заведение


















44

Послевузовское

профессиональное

образование































33

Высшее

профессиональное

образование
















...

44

33

22

11

22

Среднее

профессиональное

образование

11

22

33

44

...

Дополнительное

профессиональное образование

11

Начальное профессиональное образование

Повышение уровня

квалификации




Сопутствующие образовательные услуги:

Консалтинг, социальная адаптация, информационное обеспечение, профориентированное и психологическое тестирование





Рис. 7. Виды услуг Новочеркасского регионального

образовательного комплекса


Основные образовательные услуги:

– среднее (полное) общее образование в лицейских классах школ по экономическому, педагогическому и техническому направлениям;

– начальное профессиональное образование в лицейских группах ПТУ по 10 профессиям;

– среднее профессиональное образование в колледже по 30 специальностям.

Дополнительные образовательные услуги:

– второе среднее профессиональное образование по имеющимся специальностям в сокращенные сроки;

– повышение квалификации по различным программам профессиональной переподготовки;

– переподготовка на рабочем месте (по заказу организаций и фирм).

Что касается сопутствующих услуг, то их широта и разнообразие (консалтинг, помощь в социальной адаптации, информационное обеспечение) достигаются именно благодаря объединению в комплекс прежде разрозненных образовательных учреждений. Так, консалтинг включает в себя:

– помощь в разработке и экспертизе бизнес-планов и инвестиционных проектов для местных предпринимателей;

– финансовый анализ деятельности фирмы с последующей разработкой экономической стратегии и тактики;

– проведение маркетинговых исследований для фирм по различным секторам рынка;

– разработку кадровой политики фирмы, обучение методам совершенствования управления персоналом.

Деятельность в сфере социальной адаптации включает в себя:

– профессиональную диагностику и профориентацию молодежи, безработных и высвобождаемых работников;

– психологические консультации, собеседование, тестирование;

– составление планов поиска работы, индивидуальной программы предложений работодателям.

В рамках информационного обеспечения осуществляются:

– услуги электронной почты, прием и передача файлов;

– доступ к информационным базам (правовой и др.);

– создание учебных и презентационных материалов;

– компьютеризация бухгалтерского учета, анализа финансового состояния, прогноза деятельности предприятия;

– проведение маркетинговых исследований, финансового менеджмента;

– объединение территориально удаленных локальных вычислительных сетей по телефонным линиям связи;

– распространение учебно-методических материалов по изучению иностранных языков.

Рассмотренные образовательные комплексы представляют собой главным образом внутрирегиональные объединения образовательных учреждений различных типов и других организаций, созданные путем развития взаимодействия на договорной основе. Субъекты образовательных комплексов являются самостоятельными юридическими лицами. Ведущую роль в формировании и функционировании таких комплексов играют средние специальные учебные заведения, которые являются их материально-технической и организационной основой.

Важным направлением интеграционных процессов в системе среднего профессионального образования, выходящим за его пределы, является включение средних специальных учебных заведений в многоуровневые вузовские комплексы. В настоящее время функционируют более 100 подразделений высших учебных заведений, реализующих образовательные программы среднего профессионального образования, сформированные путем интеграции самостоятельных средних специальных учебных заведений в структуру вузов.

Говоря о деятельности наиболее крупных образовательных комплексов, созданных на базе высших учебных заведений, в составе которых значительную роль играют средние специальные учебные заведения, можно назвать следующие:

– Новгородский комплекс профессионального образования (создан на базе Новгородского государственного университета);

– образовательный комплекс Кабардино-Балкарского государственного университета, включающий в себя педагогический колледж, медицинский колледж, колледж информационных технологий и экономики, колледж дизайна, коммунально-строительный колледж и политехнический колледж;

– Оренбургский образовательный комплекс (на базе Оренбургского государственного университета), включающий в себя колледж электроники и бизнеса и индустриально-педагогический колледж;

– образовательный комплекс Хакасского государственного университета, включающий в себя медицинский, музыкальный, педагогический и сельскохозяйственный колледжи.

Структура Новгородского комплекса профессионального образования на базе Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого представлена на рис. 8.




В настоящее время в Новгородском комплексе профессионального образования функционируют 2 колледжа университетского подчинения:

– многопрофильный колледж, включающий в себя 4 горизонтально интегрированных в его состав колледжа: экономики и права, политехнический, педагогический, медицинский;

– Старорусский политехнический колледж.

Функционирует Боровичский филиал Новгородского государственного университета, взаимодействующий со средними специальными учебными заведениями, учреждениями начального профессионального образования, школами г.Боровичи Новгородской области.

Колледжи нашли свое место в структуре образовательного комплекса при сохранении качественной определенности и практической направленности подготовки специалистов среднего звена по 23 специальностям, 20 из которых реализуются на повышенном уровне среднего профессионального образования.

Новгородский комплекс профессионального образования характеризуется наличием следующих взаимосвязанных элементов:

интегрированные образовательные программы;

колледжи в структуре университета;

орган управления системой среднего профессионального образования, созданный в структуре университета;

действенный сектор общественного управления средним профессиональным образованием в рамках университета.

Формирование системы среднего профессионального образования в Новгородском комплексе профессионального образования позволило

– обеспечить подготовку востребованных на рынке труда высококвалифицированных специалистов среднего звена на основе рационального использования кадрового потенциала, методической и материально-технической базы колледжей и кафедр университета;

– эффективно использовать современные педагогические технологии, гибко реагировать на изменение кадровых потребностей путем оперативной подготовки и переподготовки специалистов;

– повысить качество преподавания в колледжах благодаря привлечению преподавателей кафедр университета для ведения образовательной деятельности, в первую очередь по программам повышенного уровня среднего профессионального образования;

– расширить спектр специальностей и специализаций в соответствии с запросами рынка труда без привлечения крупных финансовых и материальных ресурсов; исключить дублирование специальностей в колледжах университета;

– обеспечить подготовку и аттестацию преподавателей и руководящих работников колледжей, активно влиять на уровень учебно-методического процесса в колледжах университета;

– осуществить концентрацию финансовых средств, что дает возможность на основании решения Совета директоров колледжей финансировать крупные совместные проекты, обеспечивающие развитие системы среднего профессионального образования.

Создание образовательных комплексов уже на первом этапе их деятельности дает ощутимый экономический эффект, что видно на примере комплекса, действующего на базе Смоленского промышленно-экономического колледжа.

Так, по отдельным учебным заведениям, вошедшим в созданный в 1999 г. комплекс (Смоленский филиал Санкт-Петербургского экономического колледжа, Смоленский авиационный техникум и Смоленский экономический колледж), численность студентов, преподавателей и административно-управленческого аппарата составляла (человек):





СФ СпбЭК

Авиационный техникум

Экономический колледж

Всего

Студенты

306

155

982

1443

Преподаватели

42

20

45

107

АУП

15

10

38

63


В настоящее время в Смоленском промышленно-экономическом колледже обучаются 2046 студентов, работают 98 преподавателей и 75 человек административно-управленческого аппарата.

До реорганизации преподаватели колледжей вели подготовку по 2-3 дисциплинам, что затрудняло их профессиональную специализацию и тормозило процесс качественного методического обеспечения дисциплин и его реализацию в учебном процессе.

После объединения преподаватели комплекса ведут подготовку по одной дисциплине, что позволило повысить качество их преподавания, обеспечить рост эффективности учебного занятия, руководить работой студентов во внеучебное время в рамках студенческого научного общества и на факультативных занятиях, уделять больше времени совершенствованию педагогического мастерства.

Нагрузка преподавателя по профильному для него предмету до реорганизации находилась в рамках существующих норм, но доходила в авиационном техникуме и экономическом колледже до максимальной (1440 часов). После реорганизации осуществлен новый подход к рациональному распределению учебной нагрузки преподавателя и эффективному методическому обеспечению учебного процесса за счет как снижения нагрузки, так и введения материального стимулирования преподавателя в новых условиях.

Материально-техническая база в результате реорганизации претерпела следующие изменения:



Показатели


СФ СПбЭК

Авиационный техникум

Экономический колледж

Комплекс на базе СПЭК

Учебная площадь на 1 студента

12

7,5

7,5

8,5

Оснащение компьютерами (время работы 1 студента)

2 часа

0,1 часа

0,5 часа

до 5 часов

Оснащение социальной инфраструктурой:

- столовая

- спортивные сооружения



250 мест

спортивный зал, многопрофильный стадион, тренажерный зал, шейпинговый зал









290 мест

спортивный зал, многопрофильный стадион



450+180 мест (фонд аренды), 2 спортивных зала, многопрофильный стадион, тренажерный зал, шейпинговый зал.


После реорганизации колледж получил значительно больше возможностей выстраивать финансовую политику на базе как бюджетного, так и внебюджетного финансирования, расширять и улучшать материально-техническую базу колледжа: оборудовано 5 лекционных аудиторий на 400 мест, расширена техническая база кабинетов, приобретено около 250 единиц компьютерной техники.

До реорганизации на одного студента книжный фонд составлял 7 книг, а после – официальные издания по 2 экз., периодические массовые издания по 1 комплекту 7 названий, отраслевые периодические издания по каждому профилю подготовки кадров – 1 комплект 3-х названий, справочно-библиографи­че­ская литература: энциклопедия по 2 экз./комплект 3-х названий, отраслевые справочники по 3 экз. каждого названия, отраслевые словари по 3 экз. каждого названия; итого – 13 экземпляров.

Создав инфраструктуру дополнительного образования, включающую в себя подготовительные курсы, освоив технологию дистанционного образования, комплекс оказал платных дополнительных услуг в 1999 г. на 2,6 млн. руб., в 2001 – на 4,1 млн. рублей.

Общая относительная экономия средств в результате создания комплекса составила приблизительно 30 % в год.

Указанные способы повышения эффективности деятельности учебных заведений используются и другими комплексами. Но следует отметить пока еще слабую методическую базу ее оценки, тем более с позиций ожидаемого эффекта. Слаба также и нормативно-правовая база создания и функционирования комплексов, особенно это касается их финансового механизма, схем его построения.

Анализ различных моделей участия средних специальных учебных заведений в интеграционных процессах позволяет представить обобщенную структуру многофункционального образовательного комплекса на базе среднего специального учебного заведения (рис. 9) и выделить основные образовательные траектории обучающихся в рамках комплекса.

Обобщенная структура управления образовательным комплексом, созданным на базе среднего специального учебного заведения, показана на рис. 10.

Внешний пояс взаимодействия системы управления образовательного комплекса с окружающей средой включает в себя учредителей образовательных учреждений, входящих в состав образовательного комплекса, местные органы власти, региональную службу занятости, предприятия, население региона и т.д.

Внутренняя структура управления образовательным комплексом, как правило, включает в себя:

– совет директоров образовательных учреждений, входящих в состав образовательного комплекса;

– советы образовательных учреждений;

– попечительский совет образовательного комплекса;

– общественные организации образовательного комплекса.


Error: Reference source not found




Рис. 10. Обобщенная структура управления

образовательным комплексом


Основным управленческим органом комплекса является совет директоров, в состав которого входят директора (заведующие) всех образовательных учреждений. Председателем совета директоров образовательного комплекса является директор среднего специального учебного заведения, на базе которого создан комплекс.

Совет директоров комплекса решает основные вопросы нормативно-правового характера, утверждает годовые и перспективные планы работы, смету расходов на учебный год, проводит маркетинговые исследования внутри комплекса, утверждает разработанные на основе Государственных образовательных стандартов сквозные блочно-модульные учебные планы, программы для многоуровневой подготовки, осуществляет контроль за соблюдением условий и правил, определяющих порядок деятельности комплекса. Деятельность совета директоров направлена на обеспечение наиболее эффективной реализации задач, определяемых учредителем каждого учебного заведения.

Попечительский совет, создаваемый из представителей внешнего управления (учредителей, администрации, представителей службы занятости, общественных организаций и фондов) и представителей совета директоров комплекса, разрабатывает и осуществляет стратегию развития комплекса, привлечения и использования финансовых средств на основе тенденций социально-экономического развития региона.


4069748562308579.html
4069799314923952.html
4069909309825242.html
4070010561937444.html
4070208825296180.html